Samen leren en groeien zorgt voor een sterke samenwerking

Vanuit aannemer Roelofs is Kasper Wind als projectleider onderdeel van Wegverleggers. Maar hoe ziet zo'n samenwerking met meerdere partijen er achter de schermen uit? Kasper geeft antwoorden!

Wat maakt Wegverleggers volgens jou zo uniek binnen Nederland?

Wegverleggers is geen standaard project. Het is een collectief waarin we samen met gemeenten, aannemers, marktpartijen en partners uit het onderwijs werken aan duurzame ambities. Wat het echt uniek maakt, is dat we open samenwerken en kennis delen. We zoeken naar innovatieve oplossingen, betrekken actief partijen en delen kennis. Om de gezamenlijke doelstellingen te halen, is het belangrijk om het anders te doen.

Hoe zorgen jullie ervoor dat de samenwerking tussen gemeenten, Roelofs, NTP en marktpartijen soepel verloopt?

In het begin was het zoeken naar de juiste manier van samenwerken, maar met een gezamenlijke ambitie en wederzijds belang groeide het vertrouwen snel. We weten: alleen red je het niet, samen wel. Met een compact team, korte lijnen en een gedeelde stip op de horizon kunnen we sneller schakelen. Partners brengen kennis in, maar krijgen ook ruimte om innovaties verder te ontwikkelen. Die balans van samen leren en samen groeien, zorgt voor een sterke samenwerking, ook met marktpartijen.

Op welk behaalde resultaat van de eerste deelprojecten ben je het meest trots en waarom?

De samenwerking met het onderwijs en onderzoeksinstituten is geslaagd. Zo heeft een student voor zijn afstudeeropdracht bij Wegverleggers een tool opgeleverd waarmee we nog bewustere en duurzamere keuzes kunnen maken op het gebied van asfaltonderhoud. Dankzij de samenwerking met onderwijs en onderzoekinstituten krijgen we een inzichtelijker en objectievere kijk op ons dagelijkse werk!

Welke rol speelt data, zoals die van het meetvoertuig en drones, in jouw dagelijkse werk als projectleider?

Zelf werk ik niet dagelijks met de data, maar ik zie de waarde ervan. Dankzij data van meetvoertuigen en drones kunnen we schade in de weg nauwkeurig monitoren, analyseren en zelfs voorspellen. Daarmee stappen we af van onderhoud op onderbuikgevoel en gaan we richting een datagedreven aanpak. Hoe beter en accurater de data, hoe kleiner de marges en hoe beter onderbouwd onze keuzes. Dat is de toekomst van assetmanagement.